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サービス紹介

弊社サービスのご紹介

弊社では新規事業の立ち上げ、DXによるビジネスモデルの再構築をご検討されているお客様に、弊社独自のフレームワークとワークショップを組み合わせた*『7ステップメソッド』(下図参照)をバックボーンとして、3つの支援サービスを
ご提供しております。これにより、短期間にお客様のご要望に沿ったビジネスプランの作成・実施を全面的にご支援致します。

    7つのステップとは

  • STEP1.「新しい事業アイデア」の創出
  • STEP2.「現状分析」で自社の強み・弱みを把握
  • STEP3.「ターゲット顧客と提供価値」を設定
  • STEP4.「現状」と「目標」のGAPから「事業戦略」を策定
  • STEP5.DX活用による「ビジネスモデル」の構築
  • STEP6.5年スパンの「事業計画書」を作成
  • STEP7.計画を実施

3つの支援サービスについて

上図でもご紹介させて頂きました通り、弊社では
『7ステップメソッド』をバックボーンとして、以下の
3つの支援サービスをご提供させて頂きます。

①事業計画策定支援サービス
②計画実行支援サービス
③クラウド・DX支援サービス

詳細につきましては以下をご参照ください。

①事業計画策定支援サービス

本サービスでは、以下の各セッションを通じて
貴社の事業計画策定をご支援します。
*セッション内容につきましては、お客様と協議の上、柔軟に対応させて頂きます。

(セッション実施例)
1.プロジェクトキックオフ
2.事業アイデア創出のためのワークショップ
3.SWOTによる現状分析ワークショップ
4.ターゲット(誰に)/ポジショニング(提供価値を)設定ワークショップ
5.事業戦略策定ワークショップ
6.ビジネスモデル(儲けのしくみ)策定ワークショップ
7.5ケ年事業計画シミュレーション・ワークショップ
8.プロジェクト・オーナーへの適宜報告・承認

②計画実行支援サービス

本サービスでは、
以下の各セッションを通じて、貴社の事業計画実行をご支援します。
*セッション内容につきましては、お客様と協議の上、柔軟に対応させて頂きます。

1.プロジェクトキックオフ
2.事業計画のレビュー
3.事業計画の年次・四半期・月次・週次への落とし込みとKPIの設定
4.実施フェーズにおけるPDCAの運用構築支援&コーチング
5.営業力強化のしくみの構築支援&コーチング
6.パイロット期間の伴走支援
7.実施フェーズにおける定期フォローアップ
8.プロジェクト・オーナーへの適宜報告・承認
*顧問契約による定期レビューの実施

③クラウド・DX支援サービス

本サービスでは、
以下のテーマ等に対して、コンサルティング・サービスを提供します。
*セッション内容につきましては、お客様と協議の上、柔軟に対応させて頂きます。

1.ビジネスモデルと連動したDX戦略立案支援
2.クラウド・SaaS製品の選定支援
3.クラウド・ビジネスの展開支援

サービス料金について

サービス提供料金 
1時間当たり 3万円 
(税込33,000円)
(交通費は実費。)

(例)
週当たり1回ペースのプロジェクトの場合、
1ケ月当たりの料金は
3万円✕2時間✕4回=24万円(税込264,000円)となります。
*プロジェクト期間、セッション回数につきましては、お客様との協議の上、決定させて頂きます。

 
 
 
 
 
 
 
 

 
 

ご挨拶

私は好奇心が旺盛で、新しいことへのチャレンジ精神が人一倍強いため、これまで最先端の技術やソリューションを追って企業を渡り歩き、その中で外資系IT企業の日本法人立ち上げや多くの新規事業開発を手掛けてきました。
この経験を活かす形で、数年前にカッティング・エッジ(最先端)という自らの会社を設立し、現在はクライアントの新規事業立ち上げのお手伝いや起業スクールにおいて若い起業家の育成に取り組んでおります。
ところで、世の中はVUCAと呼ばれる先の見通せない変化の激しい時代に突入しており、コロナ禍やDXの進展も重なり、企業は生き残りをかけて、既存ビジネスモデルの再構築や新しい経営の柱として新規事業の早急な立ち上げを迫られていると推察されます。
そこで、弊社ではお客様の新規事業プロジェクトを立ち上げから実施フェーズまでオールインワンでご支援するサービスを提供しております。
是非ご検討頂きたく、宜しくお願い申し上げます。

(Academic Background)

1986年慶応義塾大学 経済学部卒業
2003年神戸大学大学院 経営学研究科博士前期課程(MBA)修了
2002年 テキサス大学オースティン本校ビジネススクール交換留学
2008年MITスローンビジネススクールExecutive MOT修了
1996年経産省中小企業診断士登録
2017年『超図解!新規事業立ち上げ入門』執筆 (幻冬舎刊)
2018年~現在澤田経営道場(HIS澤田社長主催)にて「新規事業の立ち上げ方」講座担当
2022年改訂新版『超図解!新規事業立ち上げ入門』発刊 (幻冬舎刊)
2024年福井県立大学特任講師就任

(Professional Background)

1986年~1997年日本アイ・ビー・エム㈱ 主任セールススペシャリスト
1997年~2002年シーベルシステムズジャパン㈱ (現日本オラクル㈱) 西日本営業部長
2003年~2004年ピープルソフトジャパン㈱ (現日本オラクル㈱) シニアマネージャー
2004年~2008年BEAシステムズジャパン㈱ (現日本オラクル㈱)
セールスオペレーション部長
2008年~2012年サクセスファクターズジャパン㈱ (現SAPジャパン㈱) 代表取締役社長
2013年~2015年日本オラクル㈱ HCM営業本部長
2015年~2017年カッティング・エッジ㈱設立 代表取締役就任
2017年~2019年ServiceNow Japan㈱ HRSD事業部長
2020年~カッティング・エッジ㈱ 代表取締役
2024年~FTEC㈱ 役員補佐 

 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 

コラム

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コラム【STEP6】5ケ年の事業計画の作成
コラム【STEP5】ビジネスモデル(ケーススタディ)
コラム【STEP4】事業戦略(ケーススタディ)
コラム【STEP3】ターゲット顧客と提供価値の設定(ケーススタディ)
コラム【STEP2】現状分析(ケース・スタディ)
コラム新規事業の立ち上げプロセスは7つのステップで!
コラムEnglish Versionを追加しました!
コラムオフィス移転しました。
コラムホームページ開設いたしました。

 
 
 
 
 
 
 
 

 
 

会社概要

会社名カッティング・エッジ株式会社
(英文社名;CuttingEdge Co., Ltd)
オフィス所在地〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号 渋谷道玄坂東急ビル2F−C
設立2015年4月1日
資本金1,000万円
代表者代表取締役 木下 雄介
事業内容新規事業開発を検討中のお客様に下記サービスを提供

1.事業計画策定支援サービス
2.計画実行支援サービス
3.クラウド・DX支援サービス

お問い合わせ

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    • お客様に合ったサービスや新しい商品などの情報を的確にお知らせするため

    • 必要に応じてお客様に連絡を行なうため

    個人情報の開示

    下記の場合には、お客様の事前の同意なく当社はお客様の個人情報を開示できるものとします。

    • 警察や裁判所、その他の政府機関から召喚状、令状、命令等によって要求された場合

    • 人の生命、身体または財産の保護のために必要がある場合であって、お客様の同意を得ることが困難であるとき

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    個人情報保護の重要性について、適時または定期的に適切な教育を行っております。 また、当社が個人情報を管理する際は、管理責任者を置き適切な管理を行うとともに、外部への流出防止に努めます。 さらに、外部からの不正アクセスや改ざん等の危険に対しては、適切かつ合理的な範囲の安全対策を実施し、お客様の個人情報保護に努めます。 個人情報に係るデータベース等のアクセスについては、アクセス権を有するものを限定し、社内においても不正な利用がなされないように厳重に管理します。

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    新規事業の立ち上げプロセスにおける相談はカッティング・エッジ株式会社へ

    新規事業の立ち上げプロセスには様々な課題があります。その課題を一つ一つクリアすることで、成功率を高めることができます。カッティング・エッジ株式会社は、新規事業の立ち上げをご検討されているお客様に、事業開発プロセスにおける3つのフェーズに対応した形で、支援サービスをご提供しております。料金はわかりやすく1回のセッションあたりで定めておりますので、安心してご利用ください。プロジェクト期間、セッション回数につきましてはご相談の上、決定させていただきます。そのほか、わからないことがあれば、カッティング・エッジ株式会社までお気軽にお問い合わせください。

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